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深赛格2019年半年度董事会经营评述

时间:19-08-26 23:40    来源:同花顺

深赛格(000058)(000058)2019年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述上半年,公司以强化经营管理、深耕用户价值为途径,提升电子专业市场服务的质量,保持电子专业市场业务经营稳定,推动电子专业市场转型升级,打造多业态复合式的经营模式,巩固电子市场行业地位;以标准化建设、整合提升为抓手,持续提升物业经营的服务质量和运营效率。公司以现有产业业务为基础,以投资并购、改革创新为抓手,不断拓展产业链条,积极向战略性新兴产业综合发展平台转变,公司不断努力提升和强化的核心竞争力和可持续发展能力。报告期内,公司完成营业总收入约7.65亿元,比上年同期下降约1.24亿元,下降幅度为13.93%;实现利润总额约1.56亿元,比上年同期下降约0.35亿元,下降幅度为18.07%。营业收入下降的主要原因是:赛格新城市(300778)销售较上年同期减少约1.62亿元。利润总额下降的主要原因是:①赛格新城市房产销售下降引起利润下降约0.63亿;②因融资规模扩大等原因,财务费用较上年同期增加约0.18亿元。 二、公司面临的风险和应对措施房地产行业:2019年7月30日,在中央政治局会议中再次重申“房住不炒”的原则,同时明确不将房地产作为短期刺激经济的手段,未来楼市仍旧将处于严控价格过快上涨的基调内。2018年至今,西安先后实施多项房地产限购措施,对商品房规划用途为“公寓”的,不论其土地用途、年限均在限购范围内。上述政策可能对公司在当地的地产业务的经营和发展带来不利的影响。新能源行业:“531光伏新政”的发布对光伏行业造成重大影响,竞价、平价上网成为大趋势,由此对光伏产品成本控制、转化效率提出来更高要求。应对措施:(1)针对房地产业,公司将密切关注政策变化方向,充分结合公司战略发展规划,降低公司面临的经营风险。(2)针对新能源行业,公司将继续杭州赛格龙焱生产线的建设,在此生产线上加快技术进步及降低成本的工作。同时根据政策和行业变化对业务进行研究调整,以尽量降低对公司业务发展的不利影响。2.房地产业务土地储备不足的风险商业地产业务为公司主要业务之一,赛格地产存在土地储备不足的风险,导致地产业务发展后继乏力。应对措施:一方面根据企业自身资金、开发能力,在风险可控的前提下,寻找合适的土地资源;另一方面积极促进商业地产业务模式转变,从重开发向重运营方向发展,提升综合运营能力。3.管理风险公司涉及战略新兴产业,公司在相关专业领域的技术人才储备存在不足。应对措施:通过内部培养、市场化招聘、项目并购等方式,引进符合公司战略发展方向的高端人才。4.新能源项目的技术风险碲化镉薄膜光伏技术相比于传统晶硅系技术路线,碲化镉薄膜技术在国内属于新兴技术,虽然项目合作方研发实力较强,但研发进度和结果存在不确定性,有可能会对公司新能源业务带来风险。应对措施:加强与合作方的交流合作,实时跟进研发进展以及研发成果的应用情况。5.市场竞争风险公司目前的电子专业市场及物业经营业务、商业地产业务、新能源业务均处于完全竞争行业,在行业持续激烈竞争的情况下,可能面临经营业绩持续下滑的风险。应对措施:(1)在电子专业市场及物业经营业务领域,公司紧密结合电子专业市场的服务优势和客户资源,加大向多业态复合式电子专业市场创新增值服务方向转型,提升客户体验,不断增强自身的核心竞争能力和盈利能力。(2)在商业地产业务领域,积极促进业务模式转变,从重开发向重运营方向发展,提升综合运营能力。(3)在新能源业务领域,公司将通过提高转换率以及生产效率,加强生产管理从而降低成本,以适应分布式电站的竞争要求。6.财务风险在国家去杠杆、房地产调控的经济背景下,公司商业地产产品去化周期长、融资难度和融资成本有所提高,可能导致较大的资金压力。应对措施:公司积极寻求银行渠道的合作,并与多家银行签订授信合同,满足公司短期流动资金需求;同时,公司已发行公司债券,筹措中长期资金,通过长中短期资金搭配,优化负债结构。 三、核心竞争力分析本公司是中国电子专业市场经营模式的创立者,经营的赛格电子市场在行业内居领先地位。经过在电子市场行业32年的辛勤耕耘,本公司已拥有丰富的市场商户资源和成熟的市场运营管理经验。截至目前,公司以直营、联营及委托经营的方式在全国已开办二十余家电子专业市场,形成了覆盖珠三角、长三角,辐射全国的连锁专业电子市场体系,成为国内乃至亚洲规模最大的涵盖电子元器件、数码IT、通讯产品等在内的综合类专业电子市场,在国内外拥有较高的品牌影响力。近年来,公司基于传统主业电子专业市场业务优势,不断进行转型升级和业务拓展,从单一的商业平台运营向多业态复合式的经营模式转变,同时,公司已在新能源领域进行布局并积极向战略性新兴产业综合发展平台转变。